精装修开发SWOT分析

装修开发SWOT分析

优势分析

装修作为一个房地产开发的新领域,只有形成开发商、购房者、行业多赢的格局,才能成为行业发展的源源动力(表1-6)。

装修开发的三方共赢分析 表1-6

精装修开发的三方共赢分析 表1-6

2劣势分析

精装修也并非十全十美,对开发商、消费者以及装修公司来说,还存在如表1-7所示的矛盾和弊端。

精装修开发的三方博弈难点分析 表1-7

精装修开发的三方博弈难点分析 表1-7

续表

续表

)机遇

盈利模式的悄然改变,消费者理性和消费结构升级,技术的进步与融合,这些对精装修开发商来说都是难得的机遇。

(1)房地产开发盈利模式改变

过去十年,房地产市场面临着非常好的外部发展环境,所有扩张的企业均能获利,同时得到发展壮大。现在,房地产市场发展的外部环境已然发生了变化,盲目扩张的模式必将得到改变。这个时候,品牌和专业化能力强的企业,一定会在今后的市场发展中占领先机。

市场的调整必将导致行业的“大浪淘沙"。没有专业化能力、不懂得行业发展规律、只想投机赚钱的企业,今后的市场发展必将受限;有专业化能力、良好市场口碑、优秀服务品质、用心产品打造的企业,今后的市场份额会越来越多。

不可否认的是,随着人们生活水平的提高,精装修房逐渐流行。对所有开发商来说都是一个巨大的机遇,要抓住这个机遇必须在品牌和专业化能力上下足工夫。

(2)购房者理性升级

随着市场竞争的加剧,购房者购房趋于理性。过去的消费者盲目买房、恐慌性买房、买涨不买跌,消费理性不高;现在购房理性升级,全成本和全寿命的理念得以加强。企业要发展和获利就必须迎合市场的需求,这也是一个机遇。

(3)技术进步下一体化产品研发和应用日趋成熟

在技术进步的催生下,建筑物的建筑结构、屋面、外墙、内饰等一体化产品研发和成熟度越来越高,产品品种越来越丰富。一些做内、外装饰与墙体结合的材料商,研发的产品经过十年的积累,开始走向成熟,这些为精装修开发提供了可选择的、简单方便、性价比高的材料部品,精装修产业链的支撑链条慢慢坚固、完善。

(4)消费结构升级,高品质住宅需求市场持续扩大

随着收入的提高,人们对改善居住条件、希望高品质居住生活的需求增加,对高品质住宅市场需求一定会越来越大。

什么是高品质住宅?就是消费者买了房子就可入住,省时省心省力,房屋健康、节能、环保、人性化,居住

质量放心、居住品质满意的住宅。而精装修开发的房子是高品质住宅的最好载体。简单地说,精装修开发与住宅的高品质有天然的匹配性。

©k战

精装修开发具有一定的风险性。具体表现在:资金投入大,客户对于精装修质量、用材用料的真实性以及对后期的管理与服务均有一定的质疑和不信任感,此外;客户对开发商的可依赖度、精装价格的接受度与排斥度等都不可控。回归到开发商来说,主要挑战体现在三个方面:第一个挑战:品质如何保证?

一些工程质量问题如果被精美的装修表面所覆盖的话,改造的成本会比毛坯房改造成本大得多,并对经营和品牌形象起到负面效果。如何保证品质表里如-?如何保证外表精美、华丽的装修和内在的品质之间的一致性?这是对开发企业最大的考验。只有经过这种考验,才能真正赢得消费者信任,自身开发能力才有一个质的提升。

第二个挑战:新型装修资源如何整合?

精装修产品代表着品质和时代潮流。精装修开发,必须不断引进、融合新技术、新材料、新产品、新设备,来提升自身产品的科技含量、舒适度、尊贵感和时代感,只有这样消费者才会认为开发商花了心思、灌注了心血,也能真正赢得消费者的信任和满意。

第三个挑战:产品创新、成本控制与市场认可如何兼顾平衡?

首先,要采用专业化、社会化大生产模式来提高住宅产业化的水准,大幅度提高市场的认可度,这是关键一步。其次,从理论上来讲,同样品质同样品牌同样型号,开发企业大批量集中采购的规模效应,必然导致成本降低。

也就是说,同样标准的情况下,用同样的材料,由企业集中集体装修的装修费用应该比各家各户装修成本要低。

所以,如何运用新产品、降低成本以及提高市场占有率,得到市场认可,三者有机结合,这是装修房未来发展的又一挑战。


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